Naiset johtoasemissa: Reitti parempaan tulokseen

Tuotto-odotukset ja investointiaikeet

Miesten ja naisten tasapuolinen edustus liiketoiminnan ylimmissä tehtävissä on moraalisesti ja eettisesti selvästi oikein. Sukupuolten tasa-arvon edut tulevat kuitenkin vahvasti esiin myös yritysten kaupallisessa tuloksessa - monimuotoisuus ja inklusiivisuus voivat tehdä yrityksistä kannattavampia, innovatiivisempia ja arvostetumpia. [1]

Kun kerran sekä moraalinen ja kaupallinen näkökulma naisten osallistumisen edistämisen eduista ylimmällä tasolla ovat hyvin selkeitä, herää kysymys miksei useampi yritys hyödynnä tätä mahdollisuutta? Tämän vuoden Women in Business -tutkimuksessa selvitimme globaalisti naisten määrän johtotehtävissä ja sen vaikutusta kaupalliseen tulokseen, ottaen huomioon voitto-odotukset keskisuurissa (mid-market) yrityksissä.

Yritysten monimuotoisuuden voidaan nähdä vievän parempaan suoritukseen: erilaiset näkökulman ylimmässä johdossa johtavat laadukkaampaan päätöksentekoon ja siis parempaan tulokseen. [2] Tänä vuonna globaalisti naisten osuus ylimmässä johdossa saavutti lukeman 33,5%. Grant Thorntonin tutkimuksessa huomattii, että keskisuurissa yrityksissä, jotka odottavat voittojen kasvavan seuraavan 12 kuukauden aikana, naisten osuus ylimmässä johdossa on tätäkin korkeampi, 35%.

Kuten Dan Holland, Irlannin Grant Thorntonin tilintarkastusosakas ja Head of ED&I, asian ilmaisee: "Enemmän naisia johtotehtävissä, siis parempi tasapaino sukupuolten välillä, luo monimuotoisempaa ajattelua ja hedelmällisempää keskustelua. Tämä näkyy vahvempana kokonaisvaltaisen kaupallisen strategian kehittämisenä."

Tutkimuksessa mukana olleissa yrityksissä, joissa on enemmän naisia johtotehtävissä, ei vain odoteta voittojen kasvavan, vaan niissä ollaan myös valmiita investoimaan enemmän. Yrityksistä, jotka odottavat lisäävänsä investointeja henkilöstön osaamiseen, teknologiaan, tutkimus- ja kehitystoimintaan (T&K) ja rekrytointeihin, 35 % ylimmistä johtotehtävistä on naisten hallussa. Tämä on yli globaalin keskiarvon. Johtoryhmät, joissa naisten osuus on korkea, ovat selvästi optimistisia tulevaisuuden suhteen.

Monimuotoisuus tuo erilaisia näkökulmia johtoryhmiin. Kuluttajien tarpeiden eroja ja niiden vivahteita ymmärretään paremmin, kun tulkitsemassa on monipuolisempi näkemysten kirjo. [3] Tämä voi olla eduksi kansainväliselle liiketoiminnalle – ja sen tiedetään jo olevan keskeinen prioriteetti keskisuurille yrityksille.

Johdon monimuotoisuus ja sen vaikutus suoritukseen

Kun tarkastellaan naisten johtajuuden vaikutusta tulokseen, on keskeistä myös ymmärtää positiot, joissa he vaikuttavat (tai eivät vaikuta). Vaikka naisten osuus yritysjohdossa onkin yleisesti noussut, on liiketoiminnan suuntaa määrittelevien roolien osuudessa nähty laskua. Erityisesti niiden yritysten osuus, joissa naisilla on toimitusjohtajan asema, on tipahtanut 28%:sta vuonna 2023 19%:iin vuonna 2024. Myös niiden yritysten, joissa liiketoimintajohtajina (COO) toimii nainen on laskenut 25%:sta 23%:iin. Tilanne ei ole mitenkään yksiselitteinen sillä, joillakin toimialoilla naisia on keskeisissä asemissa keskimääräistä enemmän, mutta toisilla aloilla jäädään tästä selvästi jälkeen.

Mitä tästä seuraa naisjohtajuuden tulevaisuudelle?  

International Business Report (IBR) tutkimus osoittaa, että yritykset, jotka näkevät tulevaisuutensa valoisampana, ovat niitä, joissa on enemmän naisia ylimmässä johdossa. Näissä yrityksissä, joissa miehet ja naiset tekevät yhdessä päätöksiä, investoidaan myös todennäköisemmin kasvuun ja istutetaan siten tulevaisuuden voittojen siemeniä. 

Grant Thorntonin tuoreimman Women in Business -tutkimuksen tulokset puolestaan osoittavat, että kaksi kolmasosaa ylimmän johdon positioista on edelleen miesten hallussa. Globaalisti tämä jää kauas tasa-arvosta ja jättää tilaa tulevaisuuden kasvulle ja voitoille. 

Jos haluat oppia kolme tapaa, joilla yrityksesi voi osallistua tasa-arvon edistämiseen, lue koko Women in Business -raportti.  

 
[1] Why gender diversity in leadership makes great business sense | World Economic Forum (weforum.org)
[2] One More Time: Why Diversity Leads To Better Team Performance (forbes.com)
[3] Why diversity within your organization matters fundamentally | World Economic Forum (weforum.org)